SWOT分析图
SWOT分析图如下图所示:
SWOT分析模型,又称为态势分析法,EMBA及MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
其中,S代表
strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
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SWOT分析法的优缺点
①优点在于考虑问题全面,是一种系统思维而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。
②缺点:与其他很多的战略模型一样,SWOT模型已由麦肯锡提出很久了,带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量,现在的企业可能强调组织流程。
参考资料来源:
找图网-SWOT分析模型
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什么是SWOT分析法？怎么画SWOT图表
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
swot画法如下:
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分析方法
在适应性分析过程中,企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上,采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。
1、杠杆效应
杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下,企业可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而,机会往往是稍瞬即逝的,因此企业必须敏锐地捕捉机会,把握时机,以寻求更大的发展。
2、抑制性
抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。
3、脆弱性
脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。
4、问题性
当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。
参考资料来源:
找图网-SWOT分析模型
参考资料来源:
找图网-SWOT
关于绘制SWOT分析图表，你真的都懂了吗？
SWOT分析法(又称:态势分析法、优劣分析法,英语:SWOT Analysis),是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。通过对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT 图表制作软件:
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SWOT 图表制作软件
亿图软件的操作面板非常类似于微软的产品。窗口上方是带有许多选项卡的工具栏,包括各种类型的功能。左边是带有符号和图表模板的库面板,按不同类别进行排序。用户可以同时打开多个符号库。窗口正中是创建仪表盘的画板。
亿图图示专家软件的功能特点:
1、酷似微软程序的界面,操作简单。
2、带有广泛的图表和图形模板。
3、许多图表有智能行为,极大地简化用户的工作。例如,通过使用柱形图上的浮动按钮,用户可以一次点击即添加类别,设定最大值、 设置系列数量、数值等。
4、支持数据导入。将销售数据按照一定的格式保存,并将该文件导入到软件中,就可以自动生成图表。
5、一组漂亮的外观主题可以容易地更改整个图表的外观。
6、极易添加图像、 照片和编辑文本字段。
7、强大的导出功能包括 BMP、JPEG、EMF、WMF、PDF、SVG、HTML、Word、PowerPoint 等更多格式。
SWOT 分析用符号模板
SWOT 分析符号通常由一个网格表示,共分四节,每一个都用于 SWOT 的副标题U优势、劣势、机会和威胁。
亿图SWOT 图表制作软件
下面包含一些问题示例,其答案可以插入到SWOT网格的相关部分。这些问题是例子或者讨论点,并且显然可以根据 SWOT 分析的主题改变。明确的确定SWOT 分析的主题是非常重要的,因为 SWOT 分析是事情的一个视角,它可以是公司、 产品、 命题、想法、 方法或选项等。
SWOT 分析示例:
一家刚起步的小型咨询公司可能绘制下列 SWOT 矩阵U
优势:
提议的优势?
实力?
竞争优势?
市场营销-范围、分布、认识?
创新方面?
位置和地理?
价格、价值、质量?
认证,资质,证书?
USP(独特卖点)?
资源、资产、员工?
经验,知识,数据?
财政储备,可能得到的回报?
流程、系统、IT,通信?
文化、态度、行为?
管理覆盖、继任?
弱点:
命题的劣势?
能力缺口?
缺乏竞争实力?
名誉、存在、达到?
财政?
已知的弱点?
时间表、时限和压力?
数据的可靠性、计划的可预测性?
士气、承诺、领导?
资格认定,等等?
现金流,启动现金流?
连续性,供应链牢固?
核心行为的影响,分散?
进程和系统?
管理覆盖、继任?
机会:
市场发展?
竞争对手的漏洞?
新的 USP?
战术 ― 惊喜、重大合同等?
业务和产品的发展?
信息和研究?
伙伴关系、机构、分布?
工业或生活方式的发展趋势?
技术开发和创新?
全球化影响?
新的市场、垂直,水平?
目标市场?
地理、出口、进口?
系列、生产、经济?
季节、天气、时尚的影响?
威胁:
政治影响?
立法影响?
面临的障碍?
不能克服的弱点?
环境的影响?
IT 发展?
竞争对手的意图?
员工流失?
可持续的财政支持?
市场需求?
新的技术、服务、想法?
重要的合约和伙伴?
保持内部的能力?
经济 C 国内、国外?
季节性天气的影响?
SWOT 分析模型
示例1
SWOT 图表制作软件模板
示例2
SWOT 图表制作软件例子
在 SWOT 分析之后,进而需用 USED 技巧来产出解决方案,USED 是下列四个方向的重点缩写,如用中文的四个关键字,会是”用、停、成、御”。
USED分别是:
如何善用每个优势? How can we Use each Strength?
如何停止每个劣势? How can we Stop each Weakness?
如何成就每个机会? How can we Exploit each Opportunity?
如何抵御每个威胁? How can we Defend against each Threat?
