思维导图的格式是什么？
思维导图可以应用下列三种格式:
1、圆图
Circle Map由两个圆组成,内部一个小圆定义了我们要描述的核心主题,外面一个大圆罗列了和这个核心主题相关的所有理解和描述。这种图特别适合一群孩子做项目时候的头脑风暴,谁想到一点,就直接写在大圆里,简单!直接!明了
2、泡泡图
Bubble Map由很多泡泡组成,中间一个主题泡泡描述核心主题,周围的属性泡泡描述关于这个主题的属性,而且每个泡泡都和主题泡泡有一条线相连。这种图通常用于定义事物的属性或相应的联系,这在孩子写作或者表达的时候,能够增加他们对于一个事物描绘的深度和多样性。
3、树图
Tree Map就像一棵树一样,分为树根、枝杈和树叶,树根就是主题,枝杈就是关于这个主题的分类,而树叶呢就是这些分类里面的具体内容描述。Tree Map这种方式非常适合学习和测验。
思维导图
是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,它简单却又很有效同时又很高效,是一种实用性的思维工具。
思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图的格式
思维导图是一种通过图形、线条、文字来构成逻辑性强、上下层级隶属关系清晰的图表。思维导图的形式多样,用以绘制思维导图的软件也很多,而MindManager则是其中出类拔萃的一款,其拥有多款常用的模板可供用户快速构建思维导图。本文中,我们会结合MindManager思维导图软件来介绍8大常用思维导图。
一、圆圈图
圆圈图,采用两个圆圈的构图形式,用以进行事物的定义。中间的圆圈用以标示主题,外圈用以定义主题,可使用MindManager洋葱图制作。
比如,如图1所示,如需定义水果的含义,可在中间标注“水果”主题,在外圈上标注水果包含的主题,如苹果、香蕉、橙子等。
图1:圆圈图
二、气泡图
气泡图,是以主题为中心,向外延伸气泡的导图形式。气泡图用作描述主题的特征、性质等,适合用作词语联想。比如,如图2所示,以迪士尼为主题,会联想到唐老鸭、欢乐、梦幻等词语。MindManager的辐射状导图可制作相似的气泡图。
图2:气泡图
三、双气泡图
双气泡图与气泡图相似,都是用以描述主题的特征、性质等,不同的是,双气泡图描述的是两个主题,是由两个气泡图构成的,两者连接的部分即两个主题的相同性质、特征。
比如,如图3所示,迪士尼乐园与环球主题乐园有各自的特征,但也有相同的特征,如梦幻、欢乐等。
图3:双气泡图
四、树状图
树状图是思维导图中较为简单的形式,其特征是以一个主题为中心,向外延伸二级、三级等主题,适用于展现事物的结构、分类等。
MindManager配备了专门的树状图模板,使用起来相当方便。比如,如图4所示,销售机遇预测可分为四个季度,而每个季度又可以向下分为三个单月。
图4:树状图
五、流程图
流程图,使用图形、决策、有方向性线条来展现一个事件操作的流程。简单的流程图如图5所示,可以看到,通过流程图可以快速知晓进入图书馆的步骤。
图5:流程图
六、多重流程图
除了图5所示的简单流程图,常见的思维导图中还包含多重流程图。MindManager的流程图模板可轻松实现多重流程图的制作。如图6所示,可以看到,多重流程图包含了更为复杂的决策主题,用以判断下一步的操作。
图6:多重流程图
七、括号图
括号图,主要用于展现整体与局部的关系。比如,如图7所示的总体待办事项可分为任务类别1、任务类别2与任务类别3,而各个任务类别下又包含了更加细化的任务。括号图可通过MindManager的右侧导图轻松构建。
图7:括号图
八、桥状图
最后介绍的是桥状图,相对于其他七种思维导图,桥状图较为少见。其主要用作类比关系,其中每组元素之间的关系是相似的。
图8:桥状图
以上8种思维导图都是在日常工作、学习中比较常用的形式,大部分在MindManager思维导图软件中都可以轻松构建,大家可以借助MindManager绘制对应的导图形式,增强学习、工作的能力。
超好用的8个思维导图模板
思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,简单又有效。运用图文可以帮助我们高效的理清自己的工作思路。可用来做读书笔记、头脑风暴、会议记录等等,下面给大家介绍一些 GitMind思维导图 中超好用的思维导图模板。
项目管理五步骤 包含了项目管理的五个关键步骤,分别是启动项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目。可以用来很好的把控项目管理的进程。
六顶思考帽 是一种非常著名的思维训练模式,也是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用该思维导图模板做思维导图,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。
番茄工作法 是简单易行的时间管理方法,是一种相对于GTD更微观的时间管理方法。使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事。番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感。运用它可以减轻时间焦虑、提升集中力和注意力,减少中断、增强决策意识、改进工作学习流程等等。
当我们阅读信息量比较大的书籍时,运用思维导图可以快速整理整本书的文章框架。
毕业生或者求职者在制作简历时,可以先用思维导图做一个基本的信息框架,再根据框架制作简历,可以使简历信息更加全面。
平常开会需要做一些头脑风暴、思维碰撞时,可以用思维导图快速将一些好的想法进行记录,可方便会议之后快速整理和复盘。
一个产品从0到1的产生,中间有很多环节需要把控和跟进,用思维导图将产品的各个环节进行详细规划,可以更好的帮我们做产品规划,让产品越来越好。下面是 产品分析主要流程 思维导图模板。
新媒体运营需要兼顾日常工作的很多方面,合理的运用工具,可以让运营工作快速又高效,下面是 新媒体运营工具 的思维导图模板。
